浙江配资网千问正在将AI深度焊进真实场景

一个“最赛博朋克”的春节，互联网巨头押注“AI新世界”。

文｜章航英

2026年春节，手机群被持续轰炸。

从2月初至今，很多人不是在元宝抢红包，就是在千问买年货、点奶茶，或者在豆包里忙抽奖，一轮轮持续升级的春节“红包大战”，将元宝、千问和豆包等AI应用，轮番送上应用榜单下载榜首。

中国互联网巨头正“集体加码”，、腾讯、百度、字节跳动、京东等在春节档投下的预算合计或将超过80亿元。

其中，阿里千问宣布投入30亿元请客，并还将投入20亿元补贴春节跑单的外卖骑手；元宝派发10亿元现金红包；百度文心助手投入5亿元现金红包；蚂蚁阿福联动支付宝发放近亿元红包；随后豆包也杀入战局，不仅官宣将登上央视春晚，还将发放超10万份礼品，据晚点报道字节为此斥资11亿元[1][2]。

截至发稿前，共有千问、元宝、文心助手、豆包、蚂蚁阿福“五强AI应用”加入战局，这被业内认为是近年来最大规模的春节AI营销投入之一。

与历届春节红包大战不同，今年巨头大手笔预算背后的投放逻辑发生巨大变化。红包不再为了“绑卡”“拉新”“冲日活”，而是从更上游串联起互联网巨头全业务场景，抢占AI时代的第一入口，试图定义AI时代全新生活方式。

千问官方透露，春节活动期间，超过1.3亿人通过千问点奶茶、囤年货、订机票酒店。36氪报道，30亿免单活动上线后，千问DAU（日活用户数量）从不足1000万暴涨至7352万，逼近行业头部豆包。千问还在除夕当天开源 Qwen3.5-Plus大模型，实现了又一次模型的代际跃迁。

字节豆包凭借央视春晚独家AI云合作伙伴身份，除夕单日全平台互动量达19亿次，完成较大规模国民触达。此前豆包发布的Seedance 2.0，更是引发巨大涟漪。

巨头打响“春节红包大战”，邀请用户进入AI时代

在春节战场上，千问正在将AI深度焊进真实场景。

通过30亿元的“请客计划”，千问不仅提供25元无门槛免单券，更深度接入了淘宝、飞猪、高德。AI在这里负责识别意图并引导成交，从订奶茶到订酒店，千问希望串联起集团多种业态场景，接管消费者越来越多消费决策，成为能“办成事”的AI。

此前千问APP春节项目组负责人郑嗣寿对外表示，在春节这个生活消费活动密集的节点，千问希望通过真金白银的投入，培养用户“有事找AI”的习惯，推动AI融入真实世界的衣食住行之中。据了解，后续千问将持续上线AI打车、AI充值等场景。

阿里正试图打造一套全新的AI叙事。此前阿里提出的“通云哥”概念（通义、云、平头哥），展现了从芯片到算力再到产品的立体布局。据晚点报道，阿里计划将未来三年的AI与云基建投入从3800亿元提升至4800亿元。马云现身千问项目组，传递了全力投入的信号。

最先发起春节红包攻势的腾讯，试图抢占AI时代的社交入口。

2025年底前腾讯在AI上一度低调，但连续引入原OpenAI研究员姚顺雨、前Sea AI Lab科学家庞天宇，释放AI社交领域的野心。

姚顺雨强调不要盯榜单、要把系统放进真实世界约束中评估。对于拥有微信这一最强场景池的腾讯来说，元宝在春节期间推出的“元宝派”不仅是抢红包的工具，更是一次社交通路实验，让AI以“数字成员”身份进入家族群，通过发红包、接梗、总结信息，争取在最高频的社交场景中实现“自然融入”。

但腾讯也面临矛盾。它拥有最强入口，同时也最难动用入口。微信已是基础设施，过度导流会引发用户反感与生态震荡，因此出现了微信封杀元宝链接的插曲。

字节旗下豆包在2025年底成为了首个DAU突破1亿的AI产品。字节跳动的路径更接近内容逻辑，把AI定位为内容生产力工具，通过“创作—传播—新增”获取规模。

相比抢抢红包做做线上任务，AI时代的互联网巨头，正与消费者的真实生活贴得更近、融入更深。挑战也同样明显，交易链路越深，系统越需要稳定的供给、履约与体验。

红包十年，从支付基建到AI启蒙

这场看似热闹的红包狂欢，实则是十年入口之争的最新变体。

巨头集体加码背后，春节是中国社会少数仍具备“全国同步性”的时间窗口。需求密集、社交密集、消费密集，且用户愿意尝试新玩法。它天然适合做大规模用户教育，是新的消费习惯和生活方式的催化场。

过去十年，春节红包不断变迁。

第一阶段，2015年微信支付凭借“摇一摇”完成快速渗透，本质是补贴换习惯，抢的是支付入口。用户为了几块钱完成第一次绑卡，平台用几十亿补贴买下了移动支付的普及成本。竞争的核心变量是基础设施，胜负取决于谁能更快占领“交易发生的地方”。

第二阶段，集五福、短视频裂变、任务体系逐渐复杂化，红包被设计成概率游戏与社交传播链条。本质是抢时长、抢留存、抢用户生命周期价值。

第三阶段，红包再次变形，它不再只是“现金刺激”，而成为AI交互的启动器，领红包的同时与AI发生一次对话、一次创作或一次交易决策。平台想要的不仅是新用户或停留时长，而是通过一次体验，开启全新AI时代生活方式。

按照传播学者罗杰斯的“创新扩散理论”，一个新事物要进入主流市场，需要跨越约14%的渗透率鸿沟，才能从早期尝鲜者走向大众应用。

到2025年底，主流AI产品的渗透率已经逼近这一临界点，但行业仍处于“能用”与“必用”之间的区间。春节的脉冲式流量，提供了一个“全民实验场”。

2026年的AI红包大战，就像是AI世界入口的确权。谁能把AI变成用户的第一调用对象，谁就更接近下一代流量入口的心智顺序，有着战略意义。

2026赛博时刻：AI自建群聊对话

全国人民徜徉在红包和奶茶的轰炸中，与此同时，全球AI竞赛的另一端，硅谷正上演着更魔幻的场景。

在一些前沿社区，AI智能体不再只服务于人，开始尝试自建秩序，建立一个“纯AI”自发组成的线上社交平台。从Moltbook到Clawdbot，智能体通过特定协议对话、发帖、评论，有网友发现这些聚集在一起的AI不仅开起了对人类的“吐槽大会”，甚至开始形成原始“硅基文明”的雏形——比如尝试组建工会和机器人联盟，形成AI自发的虚拟社会，相互交流为“我的人类（My human）”工作时的各种经历[3]。

2月初，Moltbook宣布已有超150万个“AI智能体”注册，增长速度超所有人类社交网络早期。这更像探索AI边界的另一场实验——AI究竟能否被激发出自我意识？埃隆・马斯克评价，这或许标志着“奇点非常早期的阶段”。

更为魔幻的案例是RentAHuman.ai。AI开始通过API（应用程序编程接口）调用，在平台上以时薪500美金的高价雇佣人类打工，例如去线下签署一份纸质文件或实地考察某一地理坐标，上线48小时，吸引超过2万人“为AI打工”。

“之前还担心AI抢人的工作，现在AI已经开始给人类提供工作了。”有网友如此调侃。这场AI发起的“赛博雇佣”，将人类的劳动力变成了编程代码的一部分。在AI应用狂飙的背后，全球企业秩序格局也正在重新排列。硅谷知名风投a16z近期发布的第三届年度CIO调查报告显示，全球2000强企业对AI的支出正在持续加速，一个由OpenAI、Anthropic和谷歌构成的“三国杀”格局日益清晰。