股票配资安全的平台通过党建引领推动党建工作与安全管理深度融合

　　云铝绿源党委紧扣年度目标，以强烈的责任感引领干部职工务实奋进，将党旗插在安全攻坚前沿，筑牢安全生产与提质增效的防线，书写党建与生产经营深度融合的实干答卷。

　　云铝绿源将攻坚行动视为检验党建工作成效的“试金石”，成立以党委书记为组长的攻坚领导小组，明确攻坚目标、细化任务分工、压实责任链条，构建起“上下联动、多维协同、齐抓共管”的攻坚格局。把“走动式管理”和“穿透式管控”贯穿工作全过程，各级管理人员深入一线、靠前指挥，及时掌握一线实情、协调解决问题。建立月度协调机制，精准破解推进过程中的难点堵点，对进度滞后的任务实行重点督办，确保各项攻坚任务高效推进。在关键业务和重大项目上设立党员示范岗、划定党员责任区，推动党员在重大任务中充分发挥先锋模范作用，切实彰显“一名党员就是一面旗帜，一个支部就是一个堡垒”的示范效应。

　　云铝绿源始终将安全生产作为企业发展的“基石”，通过党建引领推动党建工作与安全管理深度融合，坚守安全底线，推进“党建+安全”模式下的清洁生产。以职工为中心，秉持“安全不容妥协”原则，压实负责人及管理人员安全责任，强化危险作业全程监护，构建“党委统筹、支部主抓、党员带头、全员参与”的安全协同机制。在硬件提升上，加大生产设备自动化改造力度，完成微合金铸件生产线浇铸系统自动化改造，推动生产管理向标准化、自动化转型，有效降低作业人员劳动强度和安全风险，实现高危岗位少人化。深化标准作业程序(SOP)应用，严格管控较大作业风险，从严把控高危环节审批、监护及监理流程。长效开展党员身边“三无”(无违章、无隐患、无事故)活动，加强设备全周期检查、排查及保养，推动作业现场全面提档升级。

　　以攻坚成效锤炼队伍，锁定“服务+保障+品质”定位，聚焦“槽大修、炉窑、钢爪”三大核心业务组建专项攻坚队。骨干亮身份、亮承诺、亮实绩，在关键岗位和核心工序发挥“岗、区、队”堡垒作用。各片区在保质保量完成修槽任务的同时提升品质，槽大修炉底压降同比降18毫伏。将钢爪业务纳入全流程管控，出厂统一贴标附合格证，构建“有标可依、执标必严、违标必究”的质量管理体系。客户服务满意度从92分提升至97分，专业品牌优势持续巩固。

　　以科技创新为发展引擎，聚焦核心业务技术难点，构建“产学研用”协同创新机制，联合高校、科研院所建立实验室，推动智能化、自动化装备在铝导杆与母线焊接、节能炉窑预制件等领域应用。预制件新材料使关键部件寿命延长到20%以上，减少停机维护时间，能耗降低15%。组织铝导杆焊接、铝母线熔接机器人人机PK赛验证效率，机器人可连续作业12小时以上，缓解高强度劳动依赖，单班效率提升明显，为全面推广智能化运用积累了实践数据与经验。

　　百舸争流，奋楫者先；千帆竞发，勇进者胜。在奋战四季度的关键阶段，云铝绿源党委将以党建为引领，坚守安全稳定底线，带领干部职工全力以赴完成年度目标任务，让党旗在安全生产和提质增效一线高高飘扬。(杨柳)

　　编辑：胡晓陆

　　审核：侬继嫣

　　终审：代若愚

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